Quelques liens à lire entre deux ponts
Bonjour !
Pas de newsletter “traditionnelle” en cette période parsemée de vacances et de ponts… mais à la place, un ensemble de liens vers différents articles que j’ai publiés ces derniers mois.
Pour Maddyness, je continue à explorer les modèles d’(open)-innovation des grands groupes, avec :
Le récit des coulisses d'un partenariat entre Renault et une startup du monde de l’audio… Tout a commencé sur Linkedin, pour se concrétiser par un lancement au salon de l’Auto. J’ai essayé (comme j’ai pu) de retranscrire dans l’article la complicité qui s’est créée entre les deux partenaires au fil des mois, et qui se voyait très bien lors de nos échanges.
L’approche finalement assez classique de Carrefour, qui a ouvert l’an dernier un fonds de Corporate Venture (CVC dans le jargon) doté de 80 millions d’euros, en partenariat avec daphni : 5 investissements en “retail-tech” ont déjà été menés.
Chez Bel, on parle aussi de “Ventures”, mais cela ne se concrétise pas toujours par des investissements : l’idée est de nouer des partenariats industriels avec des nouveaux entrants qui “disruptent” l’agro-alimentaire, pour réduire l’impact écologique de l’alimentation. C’est ainsi que nous devrions bientôt trouver dans les rayons des Babybel “végétaux” dont la recette a été conçue grâce à l’IA ou des Kiri produits à partir de protéines de lait qui n’ont jamais vu le pis d’une vache.
Un modèle étonnant, chez Groupama Rhône-Alpes Auvergne, où Philippe Vayssac a monté une structure d’idéation et de création de startups (mais pas seulement) qui s’appuie à plein sur les différents dispositifs d’aide à l’innovation mis en place par l’Etat.
Mais le cas qui m’a le plus marqué ces derniers mois reste celui de Sodexo et du “reverse merger” de WeDooGift : après avoir racheté un challenger, le groupe a décidé non pas de l’intégrer, mais au contraire, de lui confier les clés d’une partie de ses activités historiques dans les chèques-cadeaux, pour créer Glady.
J’ai aussi écrit sur un nouveau modèle d’investissement "local” et “à impact” (Blok, co-fondé par le footballeur Mamadou Sakho) et sur les conséquences de la faillite des banques SVB et Signature pour les startups européennes qui voudraient s’installer outre-Atlantique…
L’actualité de l’innovation ces derniers mois, c’est aussi le festival SXSW - j’en ai déjà beaucoup parlé dans cette newsletter, notamment ici ou ici. Mais j’ai aussi publié plusieurs articles sur le sujet :
Pour Influencia, je me suis intéressé à l’offensive d’Amazon Prime à Austin et des acteurs du streaming en général (à l’exception notable de Netflix).
Pour The Good, je suis revenu sur les annonces de Patagonia, qui se positionne sur le marché de l’alimentation, un secteur dans lequel son PDG espère avoir un impact environnemental plus important.
Pour Maddyness, j’ai fait un focus sur la French Touch et la mutualisation des moyens de l’État pour gagner en visibilité à SXSW.
Évidemment, j’ai aussi beaucoup publié sur le sujet de l’IA (et pas seulement dans cette newsletter), avec par exemple :
la startup Humane, qui promet une IA “embarquée” mais aussi inclusive, juste et transparente…
l’intervention de Greg Brockman, le président et co-fondateur d’OpenAI à Austin.
ou encore avec cette interview de Steven Weber, professeur à UC Berkeley, qui estime que les outils comme ChatGPT ont été ouverts au grand public bien trop tôt.
#teasing
À suivre dans les prochains jours/semaines chez Maddyness : une success-story d'’”excubation” chez InVivo, une interview sur la maison connectée chez Leroy Merlin, un zoom sur une success-story entrepreneuriale nantaise ou encore un lancement d’incubateur… Vaste programme !
Bonne lecture, et à la semaine prochaine pour une newsletter plus classique :)
Benoit Zante