Nouvelle boussole

En allant au Foodtech Festival, organisé à Nantes il y a quelques mois par ici_lundi, je pensais naturellement en revenir avec des idées de newsletter sur l’innovation dans l’alimentation - quelque chose sur les protéines alternatives, la fermentation de précision, ou autre !

Mais non : ce qui m’a le plus marqué, c’est l’intervention (et les illustrations) de Matthieu Dardaillon, à la mi-journée.

Celui-ci a fondé Ticket for Change à la sortie de ses études, et il est maintenant vice-président de la Convention Entreprises pour le Climat - une initiative que Juliette Queff, du média Vert décrit très bien dans ses articles récents (ici par exemple, ou là).

Au Foodtech Festival, il venait faire une présentation sur l'innovation en temps d'incertitude.

Son message principal ? Nous vivons une époque de changement de paradigme, marquée par trois dynamiques majeures : la complexité croissante des défis à affronter, l'accélération permanente de nos sociétés et la polarisation des débats. Face à ces enjeux, innover "comme avant" ne suffit plus - nous devons repenser nos façons de faire et nos principes…

Pour cela, il propose une nouvelle boussole, autour de 5 principes :

• Redéfinir la réussite : Il ne doit plus être uniquement question de maximiser le profit économique, mais au contraire, de trouver un équilibre entre les impacts sociaux, environnementaux et économiques. À titre individuel, cela signifie qu’il faut s'interroger sur les piliers les plus importants pour soi et son entreprise et les utiliser comme boussole pour les projets d'innovation.

• S'autoriser à rêver : Il est important de se laisser porter par une vision, un rêve, même s'il semble fou au premier abord. Il faut d'abord imaginer le futur souhaitable, sans se limiter par les contraintes du présent. Une fois la vision définie, il est plus facile de passer à l'action et de faire des choix en accord avec cette vision.

• Passer à l'action : Dans un contexte d'incertitude, il est important d'agir et d'avancer, même si on ne peut pas tout planifier à l'avance. Il convient d’avoir une vision claire, savoir où on en est et définir les prochaines étapes. Il faut également se demander comment incarner cette vision au présent, en agissant au quotidien comme la personne que l'on souhaite devenir.

• Cultiver sa singularité : Il est important de se connaître soi-même, ses forces et ses talents. Pour cela, il faut identifier le domaine dans lequel on peut apporter le plus de valeur aux autres, se concentrer sur ce que l'on peut contrôler et influencer, et ne pas se laisser décourager par les choses sur lesquelles on n'a pas de prise.

• Jouer collectif : Aucun grand changement ne se fait seul. Il est essentiel de s'appuyer sur la force du collectif pour faire émerger l'innovation. Il faut donc créer des écosystèmes d'innovation en fédérant des acteurs de différents mondes (entreprises, associations, secteur public) autour de défis communs.

Matthieu Dardaillon a aussi évoqué un autre principe, à l’échelle plus individuelle : mais je le garde pour une prochaine newsletter !

Benoit Zante

PS. Il décrit ces enjeux et beaucoup d’autres, avec bien plus de détails (et d’illustration) dans sa newsletter “Redessiner le monde”.